格林希爾會展事業有限公司 專案企劃

1. 上司的做事方法 毫無邏輯順序、沒有一套流程方法， 很多時候我們需要猜測老闆的意思，因為往往詢問過後，是沒有解答的 老闆和老闆娘雙方溝通不良，老闆娘同意並開始執行一段時間後，老闆卻說這是什麼東西？ 或者，老闆三天前說a方向，幾天後，卻質疑a方向的問題，反問執行者不覺得a方向怪怪的嗎？ 再者，老闆和老闆娘交辦工作事項時，非常不喜歡面對面溝通，常常用line，明明坐在同一個辦公室，明明員工只有4個人，卻不用最直接的方式？！ 很喜歡在當天上班前一小時公佈事情，例如：上班前1小時或30分鐘，突然傳line到公司群組，告訴某個同事今天去場勘，別進公司；或者告訴同事今天別進公司，因為他們去提簡報 2. 應徵剛畢業的學生，說是要為公司注入心血 可是卻認為新鮮人的想法不對，一昧說：你們已經不在學校裡，已經在外面工作，拿公司的薪水，我們沒有義務要教你們，如果你們覺得我們這裡很爛，請回學校 公司的adobe軟體是盜版的！！！！！公司的adobe軟體是盜版的！！！！！ 這一點對設計師來說，真的很不妥！！ 一間公司，為何不花點錢買正版軟體？很多學生都花錢買正版的軟體了！ 公司裡明明隨便一個標案是幾百萬起跳的！ 總之，這間公司內部管理有很大的問題 員工待不到一年，就會離開，務必慎選