前幾個月主要負責站島，後面會學洗車，工作上手難度低，但要習慣久站及面對大量客人時，不要出錯，例如油蓋要鎖、不要加錯油、錢要找對等，還要學一些虛偽的服務方式，例如：看到車來要快步跑過去鞠躬加油、加完油後要鞠躬送客、空檔要問車上垃圾要幫你丟嗎等，這些虛偽的服務方式，在總經理來時要表演，總經理一兩個月會來一次，大部分在禮拜三 ... ...

面試過程面試是在板橋的一間商務中心，進行集體面試，面試人員不太會問妳問題，是直接說他們的職務是幹嘛的，這間公司在 在 1111 用"元龍汽車"，因為周遭朋友都有分別應徵跟進去工作，所以在此分享。他們會 PO 上各種不同的職缺，薪水也都開很高，目的是先把你們吸進去，其實進去後根本不是做你應徵的職務，而是做其他的職務，面試 ... ...

1. 消失的專案範疇（Scope）與魔改循環 沒有願景，只有猜測： 主管無法定義明確的專案範疇與目標，永遠要求工程師「你先提方案」。 缺乏方向的微觀修正： 提案後缺乏客觀討論，只剩下個人喜好的「魔改」。能量全消耗在無意義的反覆改稿上。 2. 侵入式管理與「集體演戲」文化 無死角監視： 頻繁站在同仁背後「指點江山 ... ...