共會談四次花近兩個月（最後收到感謝信），後段的面試還需要準備簡報， 投遞前建議評估一下面試的隱形成本。 個人的面試流程， 一面為第一次為用人單位現場面試（約一小時）： 主要針對職務工作內容，工作安排型態等進行討論。 但因該公司仍在業務擴張階段，滿多工作型態是階段性的。 用人單位詢問的主要為是否具有完整的專案週期經驗、 ... ...

CP：晶圓測試，需穿無塵衣，一天約 4～5 小時待在產線。 FT：IC 測試，穿靜電衣即可，但接觸與操作的機台種類較多。 主要工作內容：主要非寫程式，而是操作測試機台、執行測試流程。通常新人訓練 1～2 個月後開始正式接案，需透過 Teams、LINE 等通訊軟體與客戶對接溝通。 ... ...

一、 策略定位：好高騖遠，「還沒學會走就想飛」 缺乏階段性規劃與核心主軸： 單位在基礎盤查、跨部門數據整合機制、日常業務 SOP 尚未建立穩固之前，就急於對外展現亮眼成果或追逐最新概念。 發散式探索，資源被稀釋： 什麼議題熱門就想蹭、什麼都想碰一點，但缺乏長期深耕的深度，導致整個計畫淪為「拼盤式」的專案，缺乏累積 ... ...