針對過往ML專案做簡報介紹，愈詳細愈好，面試官都會深入追細節 ... ...

1. 任職期間未看到明確的獎懲機制，員工手冊長時間未更新，相關工作規範也未看到完整的書面文件。 2. 主管專業能力不足，面對專業問題時經常無法提供明確答案，討論過程也常重複部屬已經提出的建議。 3. 部門運作相當封閉，專案開發過程與外部交流、跨部門資訊整合不足，容易形成閉門造車的情況。 4. 對表現優秀的員工缺乏實質獎 ... ...

一開始都很正常, 人事透過104留言跟與電話詢問意見 答應願意面試後人事會,要求你填寫人員基本資料,做業務行銷報告,如何推廣業務,如何增加業績 (心理開始覺得怪怪的) 我正考慮時,人事如然說如果不想到公司面試,也可以先視訊談談(感覺人事壓力很大),我就答應他,反正視訊不用錢,給她做做KPI吧. 面試當天有人事協 ... ...