內有皇親國戚會小動作不斷，潑髒水抹黑還裝受害者，惡劣至極 一、責任界線模糊 •工作分配未明確定義 •交接制度不足 •發生問題時缺乏責任釐清機制最終由特定人員承擔後果 二、流程管理不足 •作業未標準化資訊傳達不完整 •無固定流程，老闆說了算，但哪天想到时會回頭怪你害他損失 •未提供相對應資源與支援 •針對員工評價傾 ... ...

總共三關面試： 第0關 - HR確認基本資料：這個部分很簡短，大約20分鐘。HR會跟你確認基本資料、可上工日期、預期薪資等等。 第1關 - 工程師面試：一個工程師面試官的面試，說公司policy需要用英文面試，就開始用英文進行。先是問了我履歷中一個banking system相關的side project。我簡單介 ... ...

我在建設專案處工作，想揭露一種會把團隊執行力慢慢耗死的結構性問題：部門副總任用並高度信任某位組長，讓她握有流程關卡、對上匯報口徑與考評影響力，但她在專案推進、跨部門協調與問題落地的能力，和角色期待存在明顯落差。結果是看起來很忙，實際卻常空轉；會議、表單、反覆修訂不斷增加，但真正的卡點（決策、資源協調、時程推進）遲遲無法 ... ...