公司去年很賺錢所以其實福利待遇滿不錯的，只是前主管都是同一個體系出身，都偏技術底對於管理並不怎麼下功夫，所以衍生出廢的人很廢，忙的人非常忙的現象。偏偏獎金又都是吃大鍋飯，對於努力的人來說完全不公平，適合想轉往產品面的人先來學習一些塑膠射出、量產思維等知識，學完之後如果沒有特別的升遷機會就可以再準備換。

沒有完整的升遷制度，績效考核只是最陽春的自評、課級主管評分、處級主管評分，而且還是不固定時間寫績效考核表。期待可以當主管的管道只有面主管職，或是上司出包被砍掉找人頂上去。

不重做才是快，擴張的很快但是也需要專注在把經驗作傳承，不然人洗了一波又一波，很多KNOWHOW都跟著不見，後面的人來又得全部重新摸索一遍，等於是公司前面投資的時間跟成本都白費了。