慶燁科技股份有限公司 資訊工程師

需要先熟悉公司的中介軟體設定與後台系統網頁，之後外派到各大銀行做設定以及根據該銀行需求調整或新增交易程式，且要依據"完全沒留下線索的開發規範"來開發程式，該開發規範據說在某主管的腦袋裡尚未寫完，所以被安排開發又沒人帶的工程師必須要"猜對"開發規範，不然之後出錯要改依公司慣例會全都是該倒楣工程師的錯。

老闆眼高手低 主管管理隨便 PM以情緒勒索、公開叱責與酸言酸語施壓工程師(即職場霸凌) 工程師的程式出錯後抓戰犯並將錯完全歸咎於一人，鮮少考慮其他因素(如規範不良導致工程師易出錯)

難以成長，除非有人帶領，不然基本放生，只能被迫摸索(若發現被放生後建議盡速離職，公司不適合) 偶有安排教育訓練讓工程師分享經驗報告與技術，其目的是讓外派到其他銀行的工程師也能學到東西，但多數沒啥用，因為很多只有在該外派銀行的環境才會知道的東西，造成知識斷層而無法成為技能，工作上也鮮少使用，最後被淡忘，可以說是浪費時間。 主管要求甚多，常常要工程師學這個會那個，以較初階的工程師而言，難以縱向累積技術深度。 更甚者要接手主管胡亂安排給非專業者開發的粗糙程式碼，須小心防範技術被弄到退步。