Ｑ：這個專案從開始到結束的流程是什麼～ Ａ：我就跟他說整個專案的形成，跟我在專案負責的工作與角色Ｑ：如果遇到不好配合的工程師怎麼應對？ Ａ：我是舉實例，過去經驗，會依照工程師個性調整溝通方式 Ｑ：專案時程的安排，如果拖到的話要怎麼辦？ Ａ：我是直接講我的作法～我在一開始的工作包切割就會保留風險時間～如果仍是超過，我會一方面確認工程師的狀況，是否需要支援，一方面對甲方說明並延長交件時間。過去沒有延遲很多的經驗，大部分都在掌控之中。 其實在台中市一個很難得不是做博弈的軟體公司， 說實話薪水也滿敢給的， 跟一般做專案的公司不太一樣， 回覆給我錄取的時間也很快， 雖然我最後沒有去，但對這家公司印象是滿好的

如何準備面試：應該還好，看一下公司簡介直接去就可以 是否推薦此份工作：沒有去所以不確定 其他注意事項：沒有