1. 擬定院方各項營運經營策略 針對宗旨、願景、目標等做思考，根據學校任務做醫院的規劃。 2. 科經營分析、追蹤年度計畫及執行進度 審核各單位提出之年度預算，各單位購買重大儀器審核。 3. 辦理主管機關相關業務 例行性的統計資料回覆等等。 4. 推動因應政府政策之專案 衛福部或是衛生局來函給醫院的公文事項執行或是回覆資料。 5. 負責醫院評鑑、主管機關督導考核 評鑑部分會需要整個過程都跟隨在委員身邊做紀錄或是引導。主管機關為衛福部或是衛生局，衛福部會有委員來做營運監督會議，需要負責會議設置的所有準備，例如簡報、餐點等。 6. 溝通協調跨部門整合性專案 很多專案需要跟各單位進行交流合作，剛進去工作時會需要自己感受一下人與人之間的關係，察言觀色跟對方溝通，並且要勇敢清晰表達要說的。 除了上述工作外，也需要負責舉辦醫院的活動。別的組別如果需要人力支援，也需要去幫忙別組活動的庶務。