凱納股份有限公司 機構工程師

原本負責電動自行車電池結構設計，後來重點變成一直改圖，改的是各種線材的圖面。廠內線材線束種類繁雜、數量眾多、改到天昏地暗。 當時的總經理兩三個月就來一個大風吹，把每個人的座位都洗牌一次，也不知道原因是什麼？總經理自己跳下來管理RD，但情緒管理有問題，EQ不佳。 有些單位事情做不完瘋狂加班，有些人自己離開。不願意配合加班的就會想辦法弄掉。 不過總經理已經被換掉，現在可能改善很多，但依然存在一些問題改變不了。