主管不管事自己沒看清楚WIP回報，員工需要協助時不給予協助，又想卸全責，加上集團人資素養低落，不去詢問員工事情發生狀況，跟著主管一起口無遮攔對員工PUA、貶低員工的自尊心（這些話都能出一本語錄了），完全無任何的溝通與指導，即想逼迫員工自動離職，這家提倡以DEI （Diversity（多元）、Equity（公平）、Inclusion（共融））的公司，實際上是反指標，令人唏噓。

1. 加班只給補休，但主管未管理好每位員工的工作量，工作量大且不平均，有的人工作輕鬆，而加班的人會被嫌沒效率，但主管始終不處理核心問題。 2. 公司很多待得很久的主管/職員，待越久的通常「講話最有份量」，例如倚老賣老的buyer、不想管事只想放長假的主管，新進員工要學著睜亮眼，學習他們的做事方式就好，因為如果做得太認真，會被嫌找麻煩，要照著他們的模式做，不然會被抗議造成他們的麻煩，內部溝通很困難。 3. 主管會在公開辦公室辱罵員工，多次說出「想揍你」之類的話

集團/公司這麼大，不該讓不公義之事常發生，任何形式的PUA、辱罵都不該被鼓勵，有些主管可能需被教育如何當一個好主管。