揚博科技股份有限公司 機構工程師

1.主管對於工作進度的要求不合理，每人每期的工作內容本就不同，經常出現工作分配不均(能者多勞)的問題。 2.工作量過大，每期的工作都是要既快又不能出錯的狀態下完成，所以常常是特定幾個人在加班(因為工作分配不均)，且因為工作量大，往往是在全速工作的狀態下，一期接著一期做，沒有什麼喘息的時間。 3.新人訓練不完善，給一個參考前例然後有問題自己去問的這種新人訓練方式。

因為工作內容是求快，自然沒有什麼時間可以慢慢研究，都是用過去的經驗來設計，即使是沒做過的也不會有時間跟經費可以實驗，變成只能用猜的。