宏康智慧股份有限公司 SA

自公司獨資經營以來，營運狀況便如江河日下，彷彿病入膏肓的軀體，透著一股揮之不去的窮酸與晦氣。老闆缺乏遠見、鼠目寸光，連最基本的商業嗅覺都都不具備，其決策能力不如菜市場擺攤的老阿嬤。當「省錢」成企業運營唯一的準則，便也逐漸扼殺了企業對未來的想像力與競爭力。 最顯而易見的例子，莫過於強迫員工自備電腦及合法軟體——連最基本的生財工具都不願投入。 辦公環境與另一家公司共用同一樓層，未設明確區隔，不僅空間簡陋寒酸，還裝設了多處監視設備。 甚至連補充衛生紙都斤斤計較，節慶禮品則需仰賴同仁自掏腰包。 年終獎金早已名存實亡，淪為空談。 總經理 Ken (實際是負責專案經理PM ) 是個權力慾極強的控制狂。 從需求訪談、資源分配到整體規劃，全由他一手包辦，「一言堂」成為常態。他對專業建議充耳不聞，對工時與負荷毫無同理心，總以一句「這就是工作」壓制反彈，甚至常在下班後臨時指派任務，強迫加班，易導致次日上班遲到，進而影響個人績效，卻對自身毫無要求。( 因他不受出勤制度約束 ) Ken XXX 目空一切，再加上一張慣於說謊的嘴，推卸責任更是他的拿手戲——「我從未這樣說過」、「是你們理解錯了」。 他總有辦法將問題推得一乾二淨。 尤其當錯誤發生，需要追究責任時，他總以謊言搪塞、轉移焦點，毫無擔當，也毫無羞恥。

老闆跟大家面談時，會跟大家說公司不加班的，但事實上並非如此。 總經理 Ken XXX (實際是負責專案經理PM ) 是個權力慾極強的控制狂。 從需求訪談、資源分配到整體規劃，全由他一手包辦，「一言堂」成為常態。他對專業建議充耳不聞，對工時與負荷毫無同理心，總以一句「這就是工作」壓制反彈，甚至常在下班後臨時指派任務，強迫加班，易導致次日上班遲到，進而影響個人績效，卻對自身毫無要求。( 因他不受出勤制度約束 )