圓神出版社有限公司 編輯

1. 反應翻譯翻得不好，霸凌者會說是你個人能力不足。 2. 開提案會議時，霸凌者不會針對具體細節提出建設性意見，而是當眾情緒化批評你的提案根本沒有讀者要看。 3. 外文書審稿時會批評你的審書報告，會拿2012年相關的負面新聞說這是最近的醜聞（2023年），同樣反駁你的提案。其他同事的提案如果不贊成，他們頂多沈默，不會反駁。 4. 互校時會大改你的稿件。當初我以為這就是該公司的風氣，要提出許多修改意見才算是認真。於是我在互校霸凌者的稿件時花時間提供許多意見，結果被發信給全部門說我在故意找麻煩。 5. 針對校對事件，主管不會在檯面上制止對方霸凌行為，還在開會時要我不要造成其他同事麻煩，但後來檯面下有刻意不讓我的稿件被霸凌者校對。 6. 同事之間上班不會彼此交談，因此我以為這就是該公司風氣，不要多管閒事，也不知道如何幫忙接聽電話，於是被另一位其他部門的霸凌者發信寫400多字要我幫其他同事接電話。還說同部門的事只有我知道，但事實上當時同部門同事除了主管沒人會跟我說話，離開座位/辦公室我也不會知道對方行蹤。

表定工作時間很少，一到四，10-17，中午休息50分鐘。但其實認真的編輯都是自己回家或在辦公室加班，通常是因為翻譯問題。當然，無法報加班費，還會要你提早打卡讓會計好算薪水（出勤），雖然有補充可以在實際下班時間再打一次卡。 星期五雖然不用進公司，但其實還是要辦公，不是放假。公務信件會在星期五發出，主管都會在星期五回信，就看你敢不敢不回？福委會的事情也必須處理。 而且因為進辦公室時間短，壓縮到其他部門作業時間，常常都是下班時間要把稿件處理好，上班時間才能給其他部門作業。

1. 我部門的主管本身能力很強，也算是挺下屬，如果反應問題也都會協助你。讓人較不平衡的就是同部門霸凌事件的處理方式，但也可以理解，因為對方是更上層管理階層眼前的紅人。 2. 對新人十分不友善。從進公司到離職，我們部門的人包括主管沒有聚餐過。公司信件很愛cc跨部門的人，有時候會直接在信件中洗臉你。 3. 因為你是新人，所以你提出的行銷意見會被認為是在找麻煩、造成其他同事困擾。但主管階級看到其他出版社行銷手法想模仿，編輯部和美編就必須全部配合。 4. 公司部分主管不太了解年紀20-35左右讀者的想法，也不太想創新，只想看其他出版社有什麼方式成功就仿效，整體採取的策略非常保守。 5. 跨部門溝通有問題。美編、排版、印務不會互相溝通（他們座位在附近），乾淨上好像尊重編輯，但其實常質疑編輯的方式。行銷部門的贈書方式也沒有和其他部門同步，導致其他主管來質疑我，但我知道的方式確實來自行銷部同事的信件。

通常事全公司統一加薪，不會依據個人績效有差異。新人第一年不會被加薪，但面試時沒有告知。 薪資和其他中小型出版社比算很好，有三節禮金，但要負責的事情也很多。