醫流體股份有限公司 一般職員

工作內容都待在實驗室，但實驗室與辦公室空間共用，辦公時容易受到干擾。 工作項目包含洗卡匣、烘乾卡匣、養菌、配指示劑、配藥...等等，雖說不難，但公司資源有限，一切都要靠手工完成。

公司制度非常不完善，完全沒有明確的管理方式，老闆即使沒出差也不常進公司，造成溝通不易。 另外，老闆時常說詞不一致，決策反反覆覆，除了時間觀念差之外，也容易忘記自己說過什麼，是造成公司成員流動率極高、人才留不住的一大主因。

公司成員包括老闆都很年輕，原先以為公司有活力、大家會互相激勵一起成長。 進到公司後，發現在這個環境必須自立自強，即使有問題詢問老闆意見，老闆的回答也不果斷，即使做了決定，也感受得出沒有審慎思考，再加上時常變換說詞，整體對員工在職場上的成長沒有實質幫助。