吉鮮商行 倉管人員

公司缺乏透明薪資制度，獎金分配不公，加薪制度不明確，甚至出現主管私吞包貨獎金的情況，嚴重打擊員工士氣與信任，易導致人才流失。

主管偶有疑似性騷之言語或肢體動作，破壞職場安全與信任，侵害員工尊嚴與權益，企業應立即調查處理並建立防制機制，杜絕類似事件再發生。

工作內容安排混亂且分配不均，主管對員工態度差別明顯，造成職場不公與團隊矛盾，影響工作效率與員工士氣。

可以準時上下班打卡，但公司曾因為無打卡紀錄被勞工局開罰，且加班費申報有困難

公司文化惡劣，小團體盛行，排擠與內鬥氛圍濃厚，導致溝通不暢與合作困難。員工間信任感低落，工作環境壓抑，影響團隊士氣與整體績效，長期下來更易造成優秀人才流失。

高階主管漠視管理責任，對基層情況不聞不問，任由小主管專斷獨行、亂政擾民，造成決策混亂與規範失序。員工缺乏依靠，團隊凝聚力與工作效率大幅下降，企業形象與競爭力也隨之受損。

公司缺乏培訓與發展機會，無法促進員工專業成長，長期工作也難以累積實質能力。主管領導力不足、決策草率，無法帶領團隊進步，反而阻礙員工表現，最終造成整體競爭力下滑與人才流失。

公司缺乏明確升遷制度，評核標準不透明，員工難以規劃職涯發展，容易造成士氣低落與人才流失。

職場充斥關係霸凌，內部行政人員尤為嚴重，導致不公與排擠現象，破壞團隊合作氛圍。