輝能 工程師

1.沒有明確的績效考核制度，定期要求你寫KPI，通常寫完後專案方向又一直變。可以培養定期給老闆畫餅的能力。 2.做好做爛都是固定14個月，"每天住在吸煙區"跟"每天拼命加班實驗打報告"的人，薪水跟考核都是一樣，可以培養吃苦耐勞、越吃越苦的抗壓性。 3.把久認拿掉÷14加到月薪裡面，年薪沒變，美其名是加薪，有些人還調不到7%，有些人7%還包含職等晉升，%數比例完全沒有透明的制度與標準，還有些人戲稱是升爽的。

跟著主管說一樣的話、說老闆說的話，你一定會升的很快。 ex1:老闆說10天後要出貨，使命必達。 ex2:這是老闆的實驗，要配合加班，有問題自己去找老闆。

1.很多人向上管理很厲害 2.向下管理就是你自己管理自己，出事我來找你 (僅限某些部門)

1.老闆永遠是對的 2.有問題無法協調，我直接去找老闆說 3.肯做就是你的，但功勞不一定是

一團混亂，需要大量溝通協調能力，通常要先幫別人把問題搞清楚，不然到你手上做錯就是你的問題。 需要具備很高EQ。

需要有強大的生存意志及問題排除能力，不然你還沒成長就會被搞瘋。