輝能科技股份有限公司 生產設備工程師

資深處長在乎的是到處架監視器、到處圍三角錐、不斷移動上班打卡機的位置，只要能力比他強，就想盡辦法弄走，但能力真的不怎麼樣所以被弄走的人一堆，真的很厲害006

沒意外不會升，長官沒有把員工當資產，技術在這間公司内沒價值，不要你的時候叫你不要上班，需要的時候規定你一定得來賣，不來就約談，約談也不知所云。

設備工程師需要兼任製程、作業員、領班、組長、QC，但當出事情的時候，又會質疑你越權。 發現問題提出問題，你必須整理出解決方案並執行成功，並將功勞送給問題方，不然問題方只會說，請你證明不然就是假議題。 006旗下部門，若與別部門有爭執，有錯的是下屬的錯，對方要你配合你必須完全配合，對方要你支援你必須完成對方工作，對方犯錯你必須完全擔起責任。 規矩都是用喊的，整個公司根本沒制度

有一天公司外面出現了一堆三角錐將公司外圍了起來，員工趕著上班在非上班時間跨過三角錐，立刻被懲處，反應非上班時間，就說你私闖民宅，很好那我要怎麼準時打上班卡? 產品一直被下一個製程打回說沒有進規範，同樣的東西在G1場就合規，去和下一製程求證，表示規矩也不知道哪裡來的一直都是這樣判定，還是不合規退回。 生產人員不足-找設備工程師生產 產線領班、組長都沒上班-找設備工程師管理人員 別部門有實驗要執行，設備工程師執行生產，實驗若有疑問誰判定，實驗負責人不會接電話，只能設備工程師判定，出問題，為什麼工程師可以判定? 這種管理方式確保無能者一直在上位，有能力者都因為超載而選擇離職。