二本松橋山壽喜燒有限公司 (93592021) 內場主管

一、公司氣氛與人員流動 這是一家你永遠看不到「資深員工」的公司。在我任職期間，幾乎沒見過待滿5年的同事。團隊成員清一色是「快要資深但又不太資深」的員工，形成一種詭異的斷層。人員來來去去已成為常態，而背後的原因，往往不是員工能力不足，而是令人窒息的「精神霸凌」與不合理的對待，這裡店長會跟你嗆這裡沒有勞基法許多人最終都是被迫逼退離職。（我有收藏店長經典語錄） 二、一個真實案例：借錢背後的信任崩塌 讓我分享一個最具代表性的案例，說明了管理層的「不聰明」與「缺乏同理心」可以多麼傷人。 公司曾有一位外場同事，因母親急需醫藥費，迫不得已向「二老闆」私下借錢，並懇請公司不要打擾他的家人。然而，「二老闆」得知後，非但沒有以更人性化的方式（例如請員工提供簡單證明）來處理，反而「連續打電話給該同事的媽媽」，美其名是「關懷瞭解」，實則是調查員工是否說謊。 這個舉動，不僅讓該員工尊心掃地，更讓他的家庭無端承受壓力與困擾。明明有許多種方式可以驗證，管理層卻選擇了最激烈、最不信任、也最造成員工困擾的一種。這不僅是管理能力的問題，更是對員工基本人格的侮辱。 · 對求職者：如果你正在考慮這家公司，請務必將這裡的「高流動率」視為一個巨大的警訊。一個留不住老員工的地方，問題通常出在核心的管理層。請仔細評估這份「高薪」背後的代價，小心千萬不要幫公司背黑鍋，尤其是各單位稽查逃避的問題，是否值得你犧牲個人的尊嚴與生活品質、冒險成為被告的倒霉鬼影響未來職涯，聽說2025年間店內店長及副店長已被老闆解僱的員工提告。 · 對公司：真心希望管理層，特別是文中提到的「二老闆」能夠深刻反省。一家企業的成功，別將犯罪心態建立在用在對員工的尊重與信任之上。 最後，火鍋店五年來沒有任何改變，到現在的壽喜燒店只有更加嚴重，只能用「幻想祈禱」這樣的職場環境能夠改變，是希望但不期望類似的管理方式能夠「退散」～～～ 希望這篇整理能幫助你，也提醒更多求職者避開地雷！

令人咋舌的管理手段 公司的管理方式，是我職業生涯中見過最令人困惑與不適的。 1. 「高薪」的真相：公司開出的薪資看似優渥，但請務必仔細計算。這份薪水很可能是將你未來需要加的班費都已經「預先計算」進去。換算下來，你的時薪可能遠低於想像，性價比極低。建議新人拿到offer時，務必三思而後行。 2. 控制訊息，騷擾離職員工：最讓人心寒的是，為了防止離職員工說出公司內部真相，管理層竟然會「打電話給離職員工的家人」，試圖透過家庭言語騷擾變相施壓，影響員工的親人要求員工封口。這種試圖控制言論、侵犯個人隱私的手段，完全超出了正常企業的界限。