營造公司 如談

我管理工地會從「安全、品質、進度、成本」四個面向著手。 首先是安全，我會每天巡檢現場、落實教育訓練，確保人員遵守安全規定。 在品質方面，會確實進行材料進場檢驗與施工過程查驗，避免後續返工。 進度則透過甘特圖與每週會議掌握，若落後會立即調整人力與工序。 成本上我會控管材料與分包預算，所有變更也都文件化，以利請款與追蹤。 最後，我重視現場溝通與團隊合作，每天晨會確認重點，問題即時處理，讓工地能安全、順利又有效率地完成。

我管理工地會從「安全、品質、進度、成本」四個面向著手。 首先是安全，我會每天巡檢現場、落實教育訓練，確保人員遵守安全規定。 在品質方面，會確實進行材料進場檢驗與施工過程查驗，避免後續返工。 進度則透過甘特圖與每週會議掌握，若落後會立即調整人力與工序。 成本上我會控管材料與分包預算，所有變更也都文件化，以利請款與追蹤。 最後，我重視現場溝通與團隊合作，每天晨會確認重點，問題即時處理，讓工地能安全、順利又有效率地完成。