新廣業股份有限公司 業務助理

曾在新廣業呼吸醫療器材擔任業務助理的員工。 外人以為這是一家穩定的醫材公司，但在裡面工作過才知道，其實是靠壓榨基層員工和虛假的管理文化堆起來的。 主管沒有專業，只會推卸責任 我們業務幹部幾乎沒有真正的醫材專業知識，客戶問到專業問題，他們不是亂講一通，就是直接把問題丟給研發、製程或法規人員處理。真正該出面協調的時候，他們總是站在旁邊「看戲」，把壓力全推給我們這些基層。 客戶抱怨，永遠是別人去收拾 只要有客戶抱怨，主管第一反應就是「推給其他部門」──研發、品保、甚至我們基層助理都要去面對。主管自己卻在後面袖手旁觀，好像只要問題不燒到自己身上就沒事一樣。久而久之，大家都知道主管只會卸責，根本不會真正解決問題。 業績不好，全公司都被牽拖 公司業績出不來，主管不會檢討自己，只會責怪沒有新產品；品質不好，就罵製程人員；規格出問題，就怪研發人員。所有問題都不是他們的問題，永遠是別人的錯。我們這些基層員工，被迫成為他們推責的擋箭牌。 出差參展＝公費旅遊 我看過不少主管出差或參加展覽，掛著「開發市場」的名義，實際卻過得比誰都輕鬆。回來後業績沒有半點起色，但差旅費和光鮮的出差名義卻永遠少不了。這讓我們基層心裡很清楚──努力付出的不是我們能分到的，真正爽的永遠是上面的人。 最低薪資＋虛假的大餅 公司開出的基本薪資就是最低標準，副總卻總是用「來這裡可以學習」、「以後會調整薪水、發獎金」來騙人進來。剛進來的新人真的會以為自己能學到東西，結果不久後才發現，等著自己的只是無止盡的無償加班和不合理的要求。所謂的「未來大餅」，根本只是用來教育員工接受壓榨。 獎金分配不公，離職率極高 即便我們辛苦幫忙處理國外客戶，跑單、寫資料、加班到半夜，最後獎金還是被主管分走最多。我們拿到的永遠是最少的一份，甚至有時候根本沒有。長期下來，很多基層業務一個個離職，公司才會不停找新人來填補。 派系內鬥，副總靠巴結生存 業務部門派系嚴重，跟錯邊就一輩子翻不了身。尤其是業務副總，完全靠油嘴滑舌、討好董事和二代才坐穩位置。他甚至會藉機攻擊其他部門，來證明自己「有用」。對基層員工來說，我們只是一顆顆被消耗的棋子。 ⸻ 結語 在新廣業的日子，我深刻體會到什麼叫「壓榨文化」──主管高高在上，靠巴結存活，獎金拿最多；基層卻被要求無止盡付出，還要承受責任與壓力。很多人最後選擇離開

最低薪資＋虛假的大餅 公司開出的基本薪資就是最低標準，副總卻總是用「來這裡可以學習」、「以後會調整薪水、發獎金」來騙人進來。剛進來的新人真的會以為自己能學到東西，結果不久後才發現，等著自己的只是無止盡的無償加班和不合理的要求。所謂的「未來大餅」，根本只是用來教育員工接受壓榨。 獎金分配不公，離職率極高 即便我們辛苦幫忙處理國外客戶，跑單、寫資料、加班到半夜，最後獎金還是被主管分走最多。我們拿到的永遠是最少的一份，甚至有時候根本沒有。長期下來，很多基層業務一個個離職，公司才會不停找新人來填補。 派系內鬥，副總靠巴結生存 業務部門派系嚴重，跟錯邊就一輩子翻不了身。尤其是業務副總，完全靠油嘴滑舌、討好董事和二代才坐穩位置。他甚至會藉機攻擊其他部門，來證明自己「有用」。對基層員工來說，我們只是一顆顆被消耗的棋子。