新加坡商必創科技股份有限公司 專案管理

整個部門，T開頭疊字的主管是最大問題，原本團隊共有5個人 目前剩下主管自己，其他人都受不了離開了 她看不順眼的人，她對此人會非常嚴格，時間管理1分鐘都不能慢，上班第一件事情就是看這個人昨天的工作日誌，並且逐一刁難質疑 質疑同時她會發送私訊給團隊其他人，希望其他人一起指責針對這個人，當然如果是她順眼的人，一切視若無睹 至於她怎麼看人，就是依照她的心情而定，也許今天對A不順眼，明天可能就會轉移到B身上了

簡單列出幾點問題 1.標準隨心所欲 例如簡報字體要用「微軟正黑體」，但她自己所有的簡報卻都使用預設字體，另外下的指令經常前後矛盾，例如昨天跟你說這個不急，明天一上班就質問你進度 2.職能雜亂與專業剝奪 因她個人想在大主管面前證明自己，所以從各部門接手了各種工作，等到她自己三分鐘熱度過後，就會開始把這些工作丟給部下，但對外仍宣稱是她在負責，部門美其名是"專案管理"，實際兼任行銷、設計、營運、美術、剪片，跟她反映變成職場「四不像」，她的回覆是「這樣你們以後去外面才有競爭力」 3.資訊壟斷與黑箱管理 她會故意不告知完整資訊，等你出錯後再冷嘲熱諷，對外講好聽是不想限制員工的「發想」，但實際上是將所有資訊握在手上，深怕員工做得太好讓大主管賞識

整個部門，T開頭疊字的主管是最大問題，原本團隊共有5個人 目前剩下主管自己，其他人都受不了離開了 簡單列出幾點問題 1.情緒化與不信任感 主管會習慣性質疑員工的專業回報，且在公開場合指責瑣事，我們每個人必須花 80% 的心力「證明自己沒偷懶」 2.權力的雙重標準(職場霸凌) 她看不順眼的人，她對此人會非常嚴格，時間管理1分鐘都不能慢，上班第一件事情就是看這個人昨天的工作日誌，並且逐一刁難質疑，同時她會發送私訊給團隊其他人，希望整個團隊可以一起指責針對這個人，當然如果是她順眼的人，一切視若無睹 至於她怎麼看人，就是依照她的心情而定，也許今天對A不順眼，明天可能就會轉移到B身上了 3.最後提一些主管的想法 「公司是付8個小時的錢，所以上班8個小時期間，本來就應該一直做事，只要不加班，工作量都是合理」 當然此點不適用在她自己身上，所以看到她上班一直聊LINE、看FB、看IG、看Threads都是合理的