易禾國際有限公司 員工

公司算是一個老闆，實際上管理是兩個部分。老闆比較傾向於新的事物跟員工的培訓方面，也很努力的去帶很多的產品過來，但實際上是兩個老闆。第二個老闆就是老闆娘是公司最具話語權的人，絕大部分各主管的決定都還是需要跟兩個老闆去確認，許多決定權並沒有完全下放，許多資源也沒有全部投入，風格比較強，來自大陸的一些方法，但是因為員工流動性異常的高，老闆也認為這是一件非常正常的事，一旦他們認為這件事是正常的，那無形中員工就變成了免洗筷，HR也很常換人

基本上是扁平化的管理，有意見都能提出也常常會有主管會議，然後各部門還有各部門主管會議都是跟老闆*2開。最大的痛點，就是核心人員常常會離開，尤其是業務部門的業務常常無法補足，公司導入S A P仍然要求員工有許多平台的文件要去填，每天早上都要開晨會跟全公司一起開都要報昨天做什麼今天做什麼並不是找核心主管開，而是全員工一起開。

基本上這個公司從成立到現在已經非常的久了，那原本也只是一個店面經營後來轉行成公司行號請了許多的員工，但是本質上這就是一個私人的家族企業公司公司的節奏取決於這個家族怎麼去做如果你是希望有一個前景的公司的話，建議不要來，尤其是業務基本上領不到獎金，而且據我了解他們花了很多時間在計算公司盈虧，最後算完似乎也沒有發放。還有H R也不要來，你的工作可能會是打雜的管家，再來你也很難招募到合適的人員也會影響你的績效，不管你在HR的領域是哪一塊來這裡就是全部都要會。還有電商的也不要來，首先你不會有投管預算以及價格活動其實就是千篇一律甚至還會跟實體去打架。那如果你是IT工程師的話,如果你住在楊梅地區還是可以考慮的，只不過他有一個萬年的資訊主管，跟老闆是鐵麻吉，所以你要先能夠和他合作，如果你們不合你也會很麻煩。如果是業務助理的話，你基本上也算是半個業務常常要開報價單並且出貨，但是獎金看不到，而且手腳非常的快常常要支援各單位，重點是售後目前沒有人處理，有時候你要代為處理有點麻煩。還有哪些？我沒有講到的工作崗位好像都講到了簡單來說就是快逃不要來。