虹堡科技股份有限公司 採購高級管理師

這間公司經營管理全由董事長親自在看，但董事長也只對應到各級主管，所以每次遇到問題招開會議討論時，各主管的回應都是避重就輕或推給底下的人去背鍋，就算重複發生好幾次類似問題，董事長也都不會懷疑是主管的問題，所以底下人員流動率都很高。

這間公司的PM對於產品規格，開發時程都沒有在管理，都只會叫RD提供新BOM就丟給業務及生產單位去開單，搞個後端人都要去幫他們串資料釐清規格，遇到緊急的訂單還要去催承認進度跟廠商改產線幫忙交貨，這也算是一種另類的成長吧。