力致科技股份有限公司 機構工程師

公司整體管理制度較混亂，決策流程缺乏一致性，專業管理能力有待加強。實際執行上常出現非專業主管介入專業領域判斷，導致溝通效率與工作品質受到影響。對於技術端或研發端的支持不足，部門協調與規劃也仍有改善空間。

公司內部會議效率偏低，討論常缺乏明確重點與結論，造成執行方向容易反覆。對外客戶接洽時，部分管理層對自身技術能力與公司實際可執行範圍掌握不足，需求確認不夠完整，也較難有效釐清客戶真正需求，導致後續執行與溝通成本增加。