利晉工程股份有限公司 主任

公司幕僚單位工作追蹤強度與工作量相較工地偏低，整體工作與生活平衡相比業界屬中上水準，

現行升遷制度較偏重形式，實際決策仍高度仰賴高階主管之主觀判斷與個人偏好，員工的專業能力、工作績效、管理潛力及人格特質未能獲得充分且客觀的評估，致使具管理能力之人才不易獲得適當晉升，亦不利於組織人才培育與團隊長期發展。