財團法人工業技術研究院 副研究員

以我的部門除了底薪外有年終獎金以及績效獎金，年終是以期初KPI為主;績效獎金是以企業輔導找到的廠商為主去做評估

依據現有資源與能量，規劃技術轉移與製程改善方案，透過實驗設計、數據分析及問題驗證，建立標準化作業流程，提升製程穩定性與生產效率。同時持續優化技術參數，降低成本與不良率，促進技術落地應用，提升整體競爭力與產能效益。