台灣恩悌悌數據股份有限公司 顧問

顧問面試核心在於評估「結構化解決問題」與「溝通信任感」。準備時應透過 STAR 原則建立行為故事庫，強調跨部門協作與數據成果；面對個案面試時，遵循「釐清、架構、假說、總結」四大步驟展現邏輯；並善用結論先行的金字塔原理進行簡報，以此證明自己具備高階客戶的對接能力。

專業顧問面試官的評估指標在於：能將個案面試轉化為擬真工作討論，給予高質量的邏輯引導；具備精準追問的去水份洞察力，能辨識候選人的真實貢獻與抗壓性；並在反問環節展現產業遠見與坦誠。其本身就像資深顧問，能讓候選人經歷一場高強度的智力洗禮。