美商太平洋畢浪 進出口採購人員

薪資結構=底薪+伙食費(免稅額度)+全勤，獎金有年終+二節 (端午&中秋)都依比例算，薪資和工作量CP值待觀察，工作內容雜亂且多，會一直催促「很急很急」，常須接下超過一人負荷

與求職網不符，甚超本職範疇(如跑郵局寄信、快遞包裹寄送)，工作量分派不均，任務壓線交辦情況時有，終造成時程急迫，且資訊模糊，雖積極請教，仍舊未有具體回覆，面臨執行困境

喜以通訊軟體交辦工作事項，若未即時回覆，或會遭額外提醒...

休息環境：現場人員休息空間不足，部分同仁午休時只能席地休息用餐

主管缺乏領導和溝通能力，慣用逼迫方式，情緒控管待加強，辦公空間偶會有摔鍵盤等物品聲音的行為，個人好惡與主觀感受凌駕客觀事實。 管理風格具個別人治現象，缺統一標準。同樣任務同仁不須執行指定步驟，可對個別有特定要求；交辦共同協作任務時，提醒對象具選擇性高頻率盯梢，無通盤要求。 詢問工作事項無法就事論事，或會情緒發言，卻沒有實質指導甚至協助。管理方式偏心理，對職場友善與工作健康不利。遇決策失誤推諉卸責，有失肩膀。

遇困難尋求協助時，無法給予幫助或決策指導，若有狀況基層自行承擔。在執行職務遭不法侵害預防指引與申訴機制上，缺乏公開宣導、透明管道，制度有待完善

專業核心技能接觸有限，多為重複性行政庶務，與助理職務一般常態業務，可以此磨練自身耐心與脾氣

無清晰明確考核標準，端看主管感受，透明客觀程度有待考驗，講求態度這類模糊字眼