汎武電機工業股份有限公司 (22530691) 企劃課長

1. 董事長每年1對1個人成果報告，避免主管埋沒部屬，發掘潛力的人才，給予特別的任務或留才計畫，而且公司這麼多人，董事長都能一一叫得出名字，而且知道職務內容。 2. 提供在職教育訓練，外訓回來再透過內訓分享給同仁，加深印象，並提升自己的表達與剪報能力，並提供在職進修補助，考證照或上課可以請公假，取得證照或證書後可以領取獎勵金，例如：我是在工作的期間用2年取得碩士學位，領取公司的獎勵金。 3. 獲得的成長不只是個人，包含公司的短、中、長期的發展計劃，以及實施轉型為企業永續經營的目的，例如：在AI半導體趨勢的時代，便接觸相關產業，並轉型發開新營業模式，與時俱進，公司才不會隨著時代被淘汰。 4. 為此，公司也導入AI資料庫系統，在公司自有的伺服上架設AI主機，針對管理部各個管理辦法，包含薪酬、請假、福利政策...等，同仁只要透過提問的方式，就能夠由AI解答，未來將運用到各個部門，做到知識管理，在新人教育訓練，可以做到經驗傳承的目的。

我覺得汎武最棒的地方就是「人」，沒有派系、沒有家族企業，大家合作性很高，有利於跨部門溝通，有問題也都能直接提出，不需要猜疑與算計，算是風氣良好、很純粹公司。