四零四科技股份有限公司 資深硬體工程師

HR先帶至會議室寫一份邏輯思測驗，測驗時間約20分鐘。接著由2位用人單位主管面試，大部分問題都集中在你遇到bug要用什麼思維去解決，問得很詳細;還有過往遇到什麼難忘的bug，用什麼思維去解決。感覺非常重視處理事情的邏輯。 個人認為思考邏輯固然重要，但看專案的方向與廣度也是不可或缺，不需太拘泥於邏輯思維這塊，畢竟硬體很多bug反而常常是用邏輯之外的方式去解決~

HR先帶至會議室寫一張邏輯測驗考券，測驗時間約20分。接著由2位用人單位主管進行面試，大部分集中在遇到bug處理的思維、每換一家公司的原因及，感覺面試官花了非常多的時間在觀察你的邏輯思維，冗長的面談過程一直在找你邏輯是不是會打結跟漏洞?有經驗資深的RD都知道，邏輯強不代表你解bug同樣強阿~找到困難bug root cause通常都是意料之外的方法。