和椿科技股份有限公司 電控組長

公司具備基本的管理制度與工作分工，主管會依照專案需求安排人力及工作進度。工作上需要與不同部門溝通協調，整體管理方式尚可，但在工作流程及跨部門溝通效率方面仍有改善空間。

平時工時尚可，但遇到專案趕工或設備交期緊迫時，加班情況會明顯增加，工作量有時相當驚人。尤其專案集中時，容易出現長時間加班的情況，工作與生活較難取得平衡。建議公司改善人力配置及專案排程，減少過度集中加班的問題。