文件、流程電子化及資訊化還處起步階段，又很多事情的發落或追蹤需要靠經驗法則。

公司任人偏向傳統日企，老員工及親友團頗多，大家做事盡量都是以和為貴。

同上，做事靠經驗法則&以和為貴，若換間公司或換個產業，你以往花時間處理所學到的很有可能只能留在這間公司。但對於職場新人，培養個人積極度或認識工作還算可以。

國內的業內龍頭，還有些老本可以消耗，但公司內部長期累積下來的被動、保守和鄉愿習性，甚至偶爾還有一點傲慢，已經變成往前延續甚至轉型的包袱。

這門產業製程屬於特殊技藝且已經走向紅海市場，硬實力的技術KNOW-HOW尚有可取之處，但產業圈仍小且保守。而軟實力的管理能力屬於非常落後，基本上學不到甚麼。若一頭栽進，多年後若想轉職到更高薪的如科技製造業，可能很難有甚麼可說嘴的地方，只能等著被砍價或是被視為新人。