隆輝安全帽有限公司 產品設計師

好多年前待過這家公司，當時老闆的大兒子(一直都在越南廠)想做一些成就，在台北世貿成立一組團隊來自己培養，口頭承諾往後三年時間就是先「造型圖面」的產出能力，其實這也是我的本職強項，當然很願意這樣的投入。 但後來惡夢就開始了，這家公司自己家族觀念上就沒有共識，老闆自己其實對於台北單位的成立很困惑，多次表態要本人回台南，我表示尊重總經理(他兒子)他的組織規劃。再加上劣質的組織惡鬥，原本我設計就直接對總經理其實算順利，但被換成有嚴重情緒問題的林(他在原本的單位直接對他主管罵三經字經差點兩位互告，但他在這產業混很久所以還不至於被請走，之後直接當總經理特助)，導致我跟他溝通上相當不順利，原因是他認為我不騎重機怎能設計好的安全帽，我當時聽到心理哈哈哈，心裡想說拜託很多著名汽車設計師也不會開車好嗎? 後來結果非常讓我感到訝異是，他認為我不適合下，跟HR提議說要我回台南工作從0開始，職務降等到助理設計師，挖哩嘞!組織溝通問題不解決，就解決他認為有問題的人?HR竟然還認為值這樣做是對的?HR也是超不專業就被我打臉我就說：「我在這家公司已經快三年，這家公司年終妳也知道都要看考績才能拿到，且最多一個月年終，如果我能力不好，為何我可以撐過三個月試用期?而且還可以拿到一個月年終?」，HR當下就語塞隨口就說：「那是過去的事....」，我心裡想說：「過妳媽拉....當奴隸當到變笨，也沒必要想那麼複雜好不好XDDDD....」 後來我也沒有表態後續去留，大兒子老闆要我先休息一個禮拜讓他想想，這招就是學馬斯克的，看這一個禮拜是不是公司業務沒有我就會影響XDDDD 一個禮拜後我也很訝異，他無預警叫另外一位同仁直接收走配發給我的公司電腦(因為電腦裡面有IT安裝的非法軟體)，也不讓你備份作品資料，好絕好棒棒~~!!!(還好我早就做更提前準備的事XDDDDD) 後來脫離這家公司後多年到現在，努力之下目前在上市趨勢產業我也過得更好，只是有感當初進入這樣的環境，最後盡受屈辱而離開，心裡想真是惆悵...... 我死也不買這家安全帽，真是在我心理留下很暗陰陽的心理!

神奇HR：做了三年多被洗腦，認為我不適任，要求我職務降等到助理設計師，挖哩嘞!組織溝通問題不解決，就解決他認為有問題的人?HR竟然還認為值這樣做是對的?HR也是超不專業就被我打臉我就說：「我在這家公司已經快三年，這家公司年終妳也知道都要看考績才能拿到，且最多一個月年終，如果我能力不好，為何我可以撐過三個月試用期?而且還可以拿到一個月年終?」，HR當下就語塞隨口就說：「那是過去的事....」，我心裡想說：「過妳媽拉....當奴隸當到變笨，也沒必要想那麼複雜好不好XDDDD....」 神奇業務主管：出差還想幫女下屬同事買香水是哪招?