華立企業股份有限公司 軟體工程師

上司主管基本不管事，部門由公司資深員工帶領，小團體嚴重，潛規則多，部門斷層嚴重，新人如果無法打入小團體，基本會被架空針對，待不了多久，雖說是傳產的通病，但沒想到會如此嚴重。

各部門各自運作，表面和諧，發生問題互相推責，上面的人有意整頓，空降一些主管下來，奈何公司老鳥太多，掌握公司結構，基本上沒甚麼效果。