台灣雅瑪多國際物流股份有限公司 奴才

這間公司有著非常根深蒂固的內部文化與獨特生存模式。一般來說，外派來台的日本主管基本上都不管事，導致公司內部全由資深員工在主導內鬥，員工離職率極高。 內部權力結構大致分為三派： 日文派（核心層）： 畢竟是日商，只要會講日文就會被重用，哪怕毫無工作經驗也沒關係。 英文派（苦力層）： 乍看之下英文好似乎很受重視，但實際上沒有任何優勢，只會被分配到源源不絕的工作。 中文派（底層）： 簡單來說就是「奴才」，承擔最重的基層工作。 這裡的內鬥極為嚴重，小團體林立，員工之間會互相挖坑。最讓人寒心的是，身為日文派的管理部主管毫無作為，遇到問題不僅不會協助，還會把責任丟回給員工自己面對；對上則只會對日本主管報喜不報憂、講好聽話。 在這裡工作只會顛覆你的三觀。認真工作的人得不到回報，只會被大家瘋狂丟工作，最後在莫名其妙、極度心累的情況下黯然離職。新鮮人進來前請務必三思。

這間公司對外的包裝非常漂亮，頂著「知名日商」的光環，總給人一種制度完善、福利好、是間「有規模好公司」的正面假象。 但實際進來後才會發現，內部極度缺乏規範與制度，管理非常混亂。因為人員流動率超高，到最後留不住專業人才，卡在主管位子的，常常是從其他奇怪、毫不相關的產業空降進來的人，形成外行領導內行的荒謬現場。 【致命的辦公室政治：不是自己人，就等著被弄倒】 在這裡，員工之間沒有專業的討論，只有嚴重的「派系問題」： 自己人好辦事： 只要你是某個小團體、某個派系的一員，做事出包都好說。 非我族類，斬草除根： 如果你不是自己人，大家不只不會幫你，還會集體把你弄倒。 最可怕的是**「打小報告文化」**。這裡的人極度熱衷於私底下跑去跟日本主管打小報告，利用日本主管「聽不懂中文、不了解現場」的資訊落差抹黑同事，往往會讓無辜的事主在不知情的狀況下直接身敗名裂。 而外派來台的日本主管基本上都不管事，他們極度注重關係與面子。管理部（日文派）非常懂得迎合這點，對上只會對日本主管報喜不報憂、講好聽話，對底下員工的求救則完全冷眼旁觀、把問題丟回給員工。