白色點子股份有限公司 職員

沒有明確且透明的管理方針或策略，對如何選人、用人、培養人、並根據對方的適應度以及對任何工作內容的適合相性沒有採取循序漸進以及合理邏輯的施行方針。勞工權益上很多事情也是灰色地帶，看破不說破。

檯面上一套、私下或許又是另一套。 自身對職務的認知和對產業或人才流動的理解似乎與現實和現況有滿大程度的落差和資訊落後，對如何待人處事、如何有效溝通、處事圓融、一步一腳印的循序漸進完成目標有很大的進步及成長空間。

溝通能力的重要性，以及職場上只有利益沒有情意，什麼時侯被別人捅一刀或背地裡三言兩語也不足為奇。