健策精密工業股份有限公司 職員

管理制度就是還在30年前的方式，用不舒服的言語管理部屬，看看永續報告書的流動率就知道。講好聽是人被同業挖腳，但又有多少人是因為的管理方式而離開。 公司目前看起來很有競爭力，但這樣的管理方式是慢性毒藥。(至少我自己的觀察跟體驗)

跟104上面的敘述差不多，好處是當下業務很夯，可以學到東西，且有定期舉辦教育訓練。